יעוץ ארגוני ניהולי

להוביל את הארגון להצלחה תוך התמקדות בהון האנושי

ייעוץ ארגוני ניהולי מאפשר לארגונים להתמודד עם האתגרים הרבים, בעולם העסקי הדינמי והתחרותי. היועץ הארגוני פועל בכמה מישורים במקביל, במטרה להוביל את הארגון למיצוי הפוטנציאל שלו, להתפתחות, התייעלות ושינוי.

תפקידי היועץ הארגוני כוללים:

אבחון מצב הארגון –  איתור נקודות החוזק והחולשה של הארגון, באמצעים שונים כולל ביצוע ראיונות עם עובדים ומנהלים, עריכת סקרים לבדיקת האקלים הארגוני ועוד.

בניית תכנית עבודה –  תכנון אסטרטגיה שיווקית עסקית, הגדרת מטרות ויעדים, ניסוח הפעולות הנדרשות להשגתם.

יעוץ וליווי למנהלים – הדרכה, הרצאות וסדנאות למנהלים בתחומים שונים כמו: הנעת עובדים, שיטות תגמול, ניהול קונפליקטים, פיתוח מנהיגות, ניהול זמן ועוד.

הובלת תהליכי שינוי בארגון בתחומים שונים כגון – עבודת צוות, מבנה ארגוני, התנהלות פנים וחוץ ארגונית, דרכי קבלת החלטות, שירות לקוחות ועוד.

בחירת יועץ ארגוני

יועץ ארגוני מקצועי, הינו בעל השכלה נרחבת בתחום הארגוני ניהולי ובתחום הפסיכולוגי אנושי. לצד ההשכלה, נדרש ניסיון רב והבנה מעמיקה של העולם הארגוני והעסקי, יכולת ניתוח ואבחון, חשיבה יצירתית, ראייה רחבה וארוכת טווח. כל אלה מתבטאים במתן כלים מעשיים ואפקטיביים, המתאימים לאופי הארגון.

יעוץ ארגוני ניהולי בשיטת NLP

יעוץ ארגוני ניהולי בשיטת NLP מאפשר למנהלים לשפר את התקשורת שלהם עם העובדים, העמיתים, הספקים, הלקוחות והמתחרים, לשפר ביצועים ולפתח יכולת מנהיגות.

השיטה, המתמקדת בתת מודע, עושה שימוש בטכניקות ייחודיות, שנועדו להחליף מחשבות ואמונות שליליות בחיוביות ולשנות דפוסים. שילוב השיטה בייעוץ הארגוני ניהולי, מוביל להעצמה אישית של הדרג הניהולי ושל העובדים בארגון, לשדרוג היכולות שלהם בהיבט הביצועי, תקשורתי, מחשבתי, יצירתי, עסקי ולהתגברות על חסמים, באמצעות מחשבה פורצת דרך.

ארגונים הרוצים לצמוח, להצליח ולממש את החזון, מוזמנים לקבוע איתי פגישה: 054-5949047

שלכם, 
רתיבה דבור עלי סאלח
יועצת ומלווה עסקית ארגונית בשיטת NLP

סגירת תפריט