יעוץ ארגוני ניהולי

ייעוץ ארגוני ניהולי מאפשר לארגונים להתמודד עם האתגרים הרבים, בעולם העסקי הדינמי והתחרותי. היועץ הארגוני פועל בכמה מישורים במקביל, במטרה להוביל את הארגון למיצוי הפוטנציאל שלו, להתפתחות, התייעלות ושינוי.

תפקידי היועץ הארגוני כוללים:

אבחון מצב הארגון –  איתור נקודות החוזק והחולשה של הארגון, באמצעים שונים כולל ביצוע ראיונות עם עובדים ומנהלים, עריכת סקרים לבדיקת האקלים הארגוני ועוד.

בניית תכנית עבודה –  תכנון אסטרטגיה שיווקית עסקית, הגדרת מטרות ויעדים, ניסוח הפעולות הנדרשות להשגתם.

יעוץ וליווי למנהלים – הדרכה, הרצאות וסדנאות למנהלים בתחומים שונים כמו: הנעת עובדים, שיטות תגמול, ניהול קונפליקטים, פיתוח מנהיגות, ניהול זמן ועוד.

הובלת תהליכי שינוי בארגון בתחומים שונים כגון – עבודת צוות, מבנה ארגוני, התנהלות פנים וחוץ ארגונית, דרכי קבלת החלטות, שירות לקוחות ועוד.